为践行“节能降碳,绿色发展”的理念,助力实现碳达峰碳中和的目标,近期,宝庆企业站采用精细化管理模式,深挖节能潜力、推动技术改进。结合本站作业特点,具体在以下几个方面开展工作:
一、生产作业区域
1.根据实际需求控制照明时间。鉴于站场高架灯是企业站耗电量最大的照明设备,为实现降低能耗、节约用电的目标,企业站不仅在每组高架灯上安装了定时控制开关,还在信号楼加装了单独的手动电源控制回路,根据作业情况与季节性昼夜时长变化,合理调整站场照明时间。
2、根据作业计划合理启用机车。值班调度室通过此举提高机车运行效率,降低机车启动频率、缩短运行时间,既减少废气排放和噪音产生,同时也降低油耗、延长电池使用寿命。
二、食堂等生活区域
1、企业站建立了食堂-值班调度室联系机制。食堂通过提前掌握运行作业人员的预计用餐时间,以便较为准确地控制食堂蒸饭柜、排气扇等电器的使用时间,尽量避免用餐时间恰逢作业计划执行,提升食堂灶具使用效率,实现食堂区域减少能耗。
2、加强食堂等生活区用水用电管理。企业站要求员工洁净碗具后及时关闭水龙头、离开时随手断电关灯,避免不必要的水、电资源浪费。电务人员定期检查站内生活区跑、冒、滴、漏等情况,发现问题及时按要求检修处理。
三、办公楼区域
1、提倡无纸化办公。企业站要求办公室尽量采用无纸化办公和循环利用废旧纸张,实行双面打印。
2、减少办公设备能耗。合理使用计算机、打印机等办公设备,减少待机时间。
3、鼓励员工积极围绕节能降碳进行建言献策,并对采纳实施的提案给予奖励,发动员工参与节能降碳工作。
节能降碳,不仅是每位员工抗在肩上的责任,更应是落到实处的行动。节能降碳,需要每位员工共同参与、携手行动,从点滴做起,汇聚形成公司全员节能的强大合力,逐步推广绿色低碳的生产生活方式。
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